彭派新闻记者韩宇婷黄瓜刘柔秀

3月24日下午，由中央援助建造的元朗地区隔离设施(方舱医院)转交香港特区政府，标志着中央援助建造香港的所有6个方舱全部完工，开始服务。

此前，中央援建的香港青衣、前新田购物城、杭州澳大桥、粉岭、洪秀桥地区隔离设施建成，在香港抗动力学中发挥了非常重要的作用。

在元朗锡医院交接仪式上，香港特区行政长官林郑月娥说，在5波疫情袭击港口的危急时刻，特区政府向中央请求援助，中央作出回应，要求全力支持，不到一个月就完成了6个设施的建设。规模大，速度快，可以说是香港建筑界的创作，将载入史册。中央第一阶段援助香港抗疫医疗设施建设全面完工，为香港提供了应对传染病的气质，也标志着香港抗疫阶段性成果。

香港元朗石医院项目航拍。中国建筑国际集团供应地图

“该项目在6个社区隔离设施项目中面积最大，土地平整和硬化工程、市政工程规模最大，工期再次挑战极限。”中国建筑土木工程有限公司副总经理、中央援建香港元朗社区隔离设施项目总指挥张保平对彭派新社(www)说，他负责的项目位于香港湿地公园附近，与深圳大体上也隔着河。

作为元朗硕医院总指挥，张保平从过去到以后的规划、设计、工期安排、资源调动都要参与决策。

这是一次极具挑战性的建设旅程，任务重，周期短，同时还要兼顾入住者的居住体验。

香港元朗石医院在建设过程中到底克服了哪些困难，同时在工程建设方面还有哪些设计和技术革新，能够挑战和完成“极限极限”吗？张保平一一解答。

(最长的工作时间约为40小时)

彭派新：这次元朗石医院项目算是参与了多少次香港社区隔离和治疗设施的建设？

张宝平：对我自己来说这是第二次。但是作为负责人参与防疫工程还是第一次。2020年底，在公司的大力调整下，我建立了北大屿山医院香港感染控制中心。这次元朗社区隔离设施项目成为了项目负责人，从以前到以后的规划、设计、工期安排、资源调动都要参与决策。对我来说是莫大的荣誉和使命责任。

彭派新：你和团队一天的工作状态是怎么样的？你每天工作几个小时？

张宝平：从政府方面接收土地开始，队员们已经处于疯狂的运行状态。开工前一周，我的睡眠时间累计可能不超过12个小时，最长的一次工作时间接近40个小时。开工当晚，我们紧急进入了数十台挖掘机，主要工作是清除草地和部分沼泽地上的草、植物和黑泥，填满大量石渣后倒入300-500毫米厚的混凝土。香港唯一的7家混凝土供应商全部同时供应，连续一周，元朗地区隔离设施项目每天消化全港混凝土1/3的产能。

我记得2月23日，白天要在施工现场进行土地平整、基础加固，晚上要在写字楼总部进行设计、布置工作。

2月26日，在元朗锡医院项目工地，工人们正在举起材料。中国建筑国际集团供应地图

彭派新：当时的精神状态是怎么样的？

张宝平：精力还可以。不太累，精神状态也很好。我在尽力挽救生命。时间就是生命。希望项目早日完工，为疫情防控们贡献一点力量，创造新的奇迹，更多的新技术、新的建筑方式能在这里迸发出火花。我接到公司通知的第一个时间只有责任，没有撤退的想法。中国建筑国际在香港进行工程已有40多年，对于香港最困难、最具挑战性的土木工程、市政工程、海事工程、隧道工程、防疫工程，我们都做过。大场面成了习惯。唯一的紧张是责任感和时间的紧迫性。时间就是生命。在我们与病毒赛跑之前，我们必须在夺取病毒之前为更多公民提供良好的医疗保障。(约翰肯尼迪)时间。

“专业性和能力在极限中得到锻炼”

彭派新：元朗社区隔离设施项目有什么特点？和以前的项目最大的区别是什么？

张宝平：这个体量特别大，动员人员也很多，所以对平面图一定要精细。不仅要保证这个质量，还要保证以后入住的舒适度。

另一个最大的区别是要更快。以前的北大屿山医院香港感染控制中心为了在4个月的期限内完成正常，需要在3-4年内建设高质量的传染病医院，现在社区隔离设施以周为单位交付，可以说是极限的极限。

香港元朗石医院的室内环境。中国建筑国际集团供应地图

彭派新：正在建设中

张保平：一个是人员严重紧缺，二个是疫情对我们的供应链有冲击，三是建设工期确实非常短，前所未有。

澎湃新闻：在工程技术和设计有哪些特征呢？

张保平：我觉得有两个方面的变化，首先项目设计可抵挡高强度暴雨，原始地貌是一块约10万平方米的、高低不平的不规则沼泽地带。设计团队创造性地在整个地块中设置了一条横穿正中间的、高1米的中轴线（亦称“龙脊”），使之形成自中间向两边过渡的自然流水体系，显著提升项目防雨能力。

其次，虽然项目定位为临时性社区隔离设施，但其饮用水管道、排污系统、电线管道、渠筒的设计均按照市政永久工程的标准规划及落实，且规划清晰。项目设计了970m的排污系统，达到了永久性工程的标准；考虑到美观性及周边交通通达性，项目所有过路口的电线全部走暗线，地上不留任何一个过路口的电线。

为了达成这一目标，项目总共在地下铺设了11000m的电线管道。除此之外，970米长的市政饮用水管道，也是以永久性工程的标准来落实。地下工程是项目的命脉之一，项目用10天的时间完成香港传统马路渠务工程约半年的工程量。

澎湃新闻：你如何评价这次特殊的建设经历呢？

张保平：通过这些中央援港防疫项目，我感受到了国家对香港的关心关爱，也充分感受到了集中力量办大事的效率。

作为深耕香港市场，第一批到香港创业的央企之一，在香港疫情爆发的大环境下，我们当仁不让要担起责任，不遗余力投身到防疫工程建设中。能参加这样的工程，意味着巨大的责任和担当，也让我的专业和能力在极限中得到了锤炼。

责任编辑：蒋子文 图片编辑：陈飞燕