和前任领导关系好，现任领导对你排挤，说明你已经被打上了前任领导的标签，没有两把刷子很难受到重用，甚至被干掉，那么，该如何打破标签，赢得信任呢？

烦躁

一个成功案例

曾经我身边就有一个同事，跟着前领导五六年，从大学毕业的实习生，一步一步的提拔为专员，主管，区域经理，这位老领导每调动一到一个部门都会把他带着，那时也算是这位领导最风光的时候。后来，因为公司战略调整，这位领导被打入二线、三线，慢慢的进入冷宫，后来离职了。

我的这位同事选择留在公司，可新领导不待见他，对他不信任，重要的工作安排其它区域经理做，还把他调到销售较差的区域，但令人意外的是他不但不抱怨，还坦诚的找新领导沟通工作思路，三天一报告，一周一大汇报，慢慢的新领导也对他放心，再加上他到新区域业绩好，把新区域干起来了，在公司大会上把功劳算到了新领导的英明领导，慢慢的得到新领导的器重，前领导的标签慢慢没了。

被怀疑

质疑忠诚

有人说，这个家伙不厚道，没有感恩的心，可大家有没有想过，职场上同事之间的关系真谛是什么？我的理解是互相成就。你能帮上级解决问题，你就是好下属，给他带来麻烦，就是亲儿子，他也不一定待见。

豁然开朗

三个去掉标签技巧

那么，要想被新领导待见，玉帝哥以为，你要：

1.树立干实事的标签，而不是前领导的小弟。

你需要在言语上改变，不要有事没事的说“我们之前怎样怎样”，这就是说明你对前领导的怀念，怀疑县领导。

另外，工作要能拿出成绩，证明自己不是因为拍前领导马屁才得到晋升的，成绩有了，即便新领导不怎么喜欢你，他也不会轻易动你。

2.尊重现领导，保持思想和方向的统一

特别是新领导认为你是前领导的人时，你更要保持和现领导的沟通，定期汇报工作进度，对于现领导的决策，在公开场合坚决拥护，执行中的困难，及时和现领导沟通，以此打消他对你的戒备心理。

3.全力成就现领导，为他的成功着陆贡献力量

职场上每个新领导上任，老板都有一个观察期，新领导也需要业绩来证明自己，如果你扳倒不了新领导，就要学会成就新领导，帮助新领导避开雷区，帮助新领导做几件可圈可点的成绩，这样新领导就会把你当成自己人，你的位置也就会保住，甚至成为他的心腹。

自信

总结，换新领导要想活下去，就必须学会互相成就，摒弃偏见与标签，这样大家才能一起活的更长久。