很多文章都在谈论数据指标体系,但一堆指标之间的关系到底该怎么看?本文详细分析了指标分析中的常见问题、问题解决思路、问题识别方法等,感兴趣的小伙伴们快来看看吧!
关于数据指标体系,有很多文章,经常是开头文章:互联网指标体系。下面数百个指标blabla正在激增。很多同学晕车了很多:有这么多指标,实际上到底怎么看?今天系统会解释的。话不多,马上到现场来。
场景:一个视频app内容运营,每天固定输出游戏主题节目,以游戏介绍为主,目前没有货运环节,没有其他KPI评价,先做。
每个视频有播放次数、玩家数、人均播放时间、会员观看数、10%/30%/50%/90%播放完成数、个别视频发布后的第一天到第七天每天播放数据。另外,只播放PC端,只播放移动端,播放PC移动端。同时因为是自己的平台回放,所以可以统计每个用户站内不同的视频浏览行为。
问题是:这堆指标有什么关系?我该怎么看?
一、常见问题
一听到指标体系,很多同学就亲自铺设了指标堆。
PC频道的播放次数、播放器数量、人均播放时间.移动端的播放数、玩家数、人均播放时间.这周,上周,上周,这次,上次,最近10次,陈列了很多指标。
因为没有刚性审查的KPI,所以很难准确地说到底有多大。你说播放次数越高越好。播放次数本身是经常变动的指标。今天高,明天低。要这么分析地杀自己,还没分析好,丫头指标又好了!
而且,光看一个指标就显得不科学。例如,有些视频播放得很多,但人均时间很短,有一堆人蜂拥而至观看,还有超退的情况。来看,指标相互交叉,情况错综复杂,很难得出结论。
不用说,很多初学者习惯性地忽略了制作标准环。因此,铺设了大量数据,引起了不知道该得出什么结论的乱鸭问题。如何在没有刚性目标的情况下建立评价标准,阅读数据的意义是构建体系的关键。
三、从单一指标开始的认识问题
整理线索当然要从一个指标开始。一个指标走势也看不清楚,两三个,四个,越看越乱。在选择第一个观察指标时,尽量选择简单、直接、不需要计算的指标,以便更容易看到情况,不要涉及太多。因此,在很多指标中,首先可以看到播放次数/播放人数(选择一个)。
首先看播放次数,单个指标确实越多越好。播放量是内容运营的基础,没人看,其他的就更谈不上了。但是这里需要注意的是:再生量指标是否有周/月/日的规律。如果有规律的变动,就不能简单地说昨天好,因为昨天比今天高
假设再生量存在周波动规律,可以为单个指标设定简单的评价标准。
以周为单位观察,数字越大以天为单位观察,数字越大,超过自己类型月平均水平,越多,播放次数就越清楚。好/坏
四、从单一指标到多指标
可以整体理解一个指标,添加另一个指标。添加其他指标时,首先要观察两个指标之间的关系。可能有两个指标相关系数
高,有可能相关系数低。这两种情况下处理方法不同。相关系数高:比如播放次数和播放人数,两个指标很有可能高度相关。一个视频玩家短时间内可能只看1次就够了。高度相关的两个指标,在评价好坏时不需要重复评估,看一个就好了。这样能减少数据干扰,更容易得出结论(如下图)。
相关系数低:比如播放次数和人均时长,不见得高度相关。很有可能有的视频太过标题党,标题太刺激,配图很色诱,把玩家骗进来结果发现货不对板。如果出现两个指标相关度低,就能用矩阵分析法,把视频分类(如下图)
经过这一步梳理以后,就能对两个指标情况做出判断。理论上播放次数越高越好,但人均时长不能低于一定水平,或者10%跳出用户比例不能超过一定水平,这样就能对每一期视频进行评价。有了评价,就能做出进一步分析。
五、从多指标到原因解读
评价了好/坏,就能进一步分析:为什么好、为什么坏。到这一步,就会发现,现有数据指标的问题:虽然看似一堆指标,可都是结果性指标。并不能直接从指标里推出:到底为啥用户喜欢看。这时优先考虑的是:补充数据,看看添加哪些数据能解释清楚问题。
首先想到的是视频本身的数据,视频本身可以有多种标签:
- 视频主题:讲哪一类游戏
- 视频内容:游戏八卦、玩法、比赛……
- 视频讲解:找技术高手还是找个美女亮腿……
- 视频时长:太长的可能中间关掉的多
- 发稿时间:选播放好的时间发
做内容运营,首先得对自己做的内容有清晰的了解,打好标签,再做其他工作。有了标签,单纯地结合标签分析结果指标,也可能得出一些有用的结论,比如:
- 5分钟比10分钟效果好
- 美女亮腿比男主持人效果好
- 讲比赛比讲八卦效果好
这些已经足够优化运营了。
更进一步的还可以结合用户画像来看,比如:
- 观察用户看别的游戏类视频行为,给用户喜欢的游戏类型,游戏内容贴标签
- 观察用户近期关注的热点内容、流行的梗
- 观察用户更喜欢技术宅还是美女
有了这些用户标签,可以查看:
- 目前观看视频的用户群体是否是目标群体
- 根据群体规模大的用户,制作新的内容
- 根据用户近期关注的话题、主播喜好,选话题和主持人
当然,并不见得投其所好一定有效,更有可能有“标题党蹭热度”的效果——播放次数很多但看一眼就跳出。所以最后还是得结合优化前后效果,做最终定论。
六、小结
搭建数据分析体系可以很简单(如下图)
真正阻碍搭建指标体系的,是:
- 数据间没逻辑,写的越多,看得越晕
- 没有刚性KPI做统领,不知道怎么评价好坏
- 只有结果指标,不能解释原因。
因此在观察一个业务的时候,一开始宁可看的指标少一点,先观察出规律,再看指标间关系,这样更容易让众多指标关系清楚,读出含义。
专栏作家
接地气的陈老师,微信公众号:接地气学堂,人人都是产品经理专栏作家。资深咨询顾问,在互联网,金融,快消,零售,耐用,美容等15个行业有丰富数据相关经验。
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