11月29日，K12在线教育机构掌门1对1举行发布会，掌门1对1创始人兼CEO张翼宣布，掌门1对1升级为素质教育科技公司，并正式推出两大素质教育子品牌：掌门少儿和掌门陪练。

掌门1对1是一家中小学全学科在线1对1辅导平台，2017年12月，掌门1对1获得了1.2亿美元的D轮融资。据介绍，新发布的掌门少儿专注于少儿的学习力、专注力提升，掌门陪练则专注于青少儿的音乐教育。

掌门少儿实现了掌门1对1用户年龄段的下探。该产品面向的群体处于幼儿园到小学阶段，面向4-12岁孩子做学科思维训练提升，采用在线1对1或3-6人小班课堂的形式。

推出掌门陪练则是进入了刚刚兴起但竞争者快速集聚的在线陪练市场。据报道，2017年下半年至2018年初，多家在线音乐陪练机构获得了天使轮、Pre-A、A轮的融资。对于在线陪练，有业内人士认为陪练是一种高频行为，具有广阔市场前景，但也有陪练教师认为，在线陪练的教学质量难如线下。

在发布会上，数据监测和分析公司尼尔森公司总监何歆介绍，在近几年吸引家长从购买线下辅导转移到线上辅导的核心优势中，师资和品牌是最重要的2大驱动力。

但教育部网站11月26日发布《关于健全校外培训机构专项治理整改若干工作机制的通知》指出，省级教育行政部门要做好面向中小学生的利用互联网技术在线实施培训教育活动机构的备案工作，切实把好入口关，按照线下培训机构管理政策，同步规范线上教育培训机构。

学科类在线辅导机构也将在办学资质、教师资质、超纲教学监管方面迎来整治。不过，此次整治行动并不包括音乐等非学科类辅导内容。

上述通知成为在线教育机构头上的一片“乌云”。据报道，成立之初，掌门1对1平台上的师资绝大多数来自各大名校的大学生群体以及培训机构的老师，多数为兼职老师性质。截止到2018年8月，掌门1对1教师总人数达到5万人，其中全职老师授课量占掌门1对1授课总量的70%以上。张翼今年9月曾向媒体透露：“全职老师的比例会越来越高，未来可能会达到90%。”

对于整改政策对在线教育行业的影响，一名在线教育机构负责人对记者表示，整改行动会在规范化基础上促进整个行业迈入更开放更成熟的发展阶段。

另一个压在在线教育机构头上的“乌云”是高企的运营成本。2017年下半年至今，已传出多家在线教育机构资金链断裂，最新的一起是今年10月，一家K12一对一直播平台被曝拖欠多月员工工资后“跑路”。

业内人士指出，市场营销、师资、研发是在线教育机构的主要成本，甚至生均获客成本已高达数千元。

11月29日的发布会上，掌门1对1与分众传媒达成战略合作，双方将在深化大众教育认知，推动在线1对1发展方面进行探索和尝试。

分众传媒CEO江南春告诉记者，双方的战略合作不涉及投资层面。对于通过合作是否可以降低掌门1对1的获客成本，江南春并未直接回答，而是告诉记者双方的合作主要目的是提升品牌。

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