在工作中，任何人心情不好的时候，都不能把精神集中在说不出的失落上，有没有道理的思维方式。(莎士比亚)。

在这种时候，人的情绪是紧张的，此时你不管做什么事，都很容易出错。

王平，一名公司员工，这几日总心神不安，因为他与女朋友因一些问题发生了冷战，眼看着一天天误会加深，而女朋友还没有妥协的意思，王平的心里就开始着急，他很爱自己的女朋友，不想因此让俩人多年的感情受到影响。

正好过几天就是女朋友的生日了，王平想借这个借口来缓和一下两人的关系。于是，就想给女朋友打电话，这才发现，女朋友将自己的手机拉入了黑名单，无奈之下，就给女友发了个短信，约明天请她吃饭。

谁知，信息发出后，王平一看到回信，就吓坏了。原来，王平发信息时，一不留神，错输了一个数字，结果就把信息发给了自己的领导。领导很快回复：“公司加班，改天？”

王平，看着领导回复的信息，苦笑不得，一个头两个大。这女友的事情还没解决，又错发了信息。他想给领导打电话说明实情，又怕影响领导对他的印象。一时之间王平也不知道应该怎么处理了！

因为王平的领导是一个步入中年的独身女性，在工作上雷厉风行，就是对自己的婚姻大事不放在心上，所以错过了结婚的最佳年龄，到现在还待在闺阁中。王平即怕自己的信息让领导产生误会，又怕影响自己未来的职场发展。因此处于两难之间。

王平之所以犯错，就是一心二用的后果，在心理学上，有一个“耶基斯－多德森定律”，它表示的人的动机与工作效率之间的关系。

这个定律认为人的动机与工作效率之间的关系不是一种线性关系，而是倒U形曲线。也就是说，中等强度的动机最有利于任务的完成。

该定律揭示以下三个现象：

1、各种活动都存在一个最佳的动机水平。

2、动机的最佳水平随任务性质的不同而不同。

3、在难度较大的任务中，较低的动机水平有利于任务的完成。

所以，如果你太想做好一件事情，你的动机越强，期望性越高，反而就不容易做好。这个规律符合任何人。

既然事情已经发生，最关键的事情是如何善后。其实对于问题的处理，一般是问题的参与方都满意就是最好的结果。

所以，对于王平这种错给领导发信息的事情一般可以这样解决。

一、将错就错，做好向上管理

既然信息已经误发了，不管领导是否有察觉，都可以借此机会与领导拉近关系，进行向上管理。缩短领导与自己的距离，进而为得到领导的认可做到基础铺垫。

一般一个好的领导，都希望下属信任自己，主动与自己进行交流沟通，同时下属也寻求着管理者对自己的信息反馈。

二、借机向女友求助

解铃还需系铃人。既然是因为女朋友才会让自己陷入尴尬局势之中，当然也就可以借此机会向女友求助，以获得与女友和解的机会。

只要你们的感情尚在，没有一个女朋友会不关心男友的事业大事。所以可以借此机会先来解决自己的燃眉之急——挽回女友。

三、对领导的邀请，变主动为被动

既然领导说改天，那就顺风推舟，给自己一个台阶下，也给领导一个面子。虽然自己误发的“邀请”是主动的，但因领导的个人原因，则可以因人因势变被动为主动。

如果领导想起了，就带着女友请领导一起吃饭。如果领导忘记了，就可以当作没有发生这么一回事！

如果你是当事人，你会怎么面对呢？